根据学校党委统一部署，2024年11月13日至12月13日，学校党委第一巡察组对特殊教育学院党委开展了常规巡察。2025年1月13日，巡察组向学院党委反馈了巡察意见。学院党委高度重视，将巡察整改作为一项重大政治任务、一次全面政治体检和推动事业高质量发展的重要契机。根据学校党委要求，现将整改工作进展情况报告如下。
一、提高政治站位，强化组织领导，全面推动巡察整改落地见效
（一）统一思想认识，切实增强巡察整改政治自觉
巡察反馈后，学院党委迅速行动，第一时间召开党委会和理论学习中心组学习会，深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要讲话精神，传达学校党委巡察整改要求，统一思想、凝聚共识，确保整改工作全员知晓、全员参与。学院党委将巡察整改作为检验政治忠诚的重要标准和落实全面从严治党的具体实践，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）加强组织领导，落实巡察整改主体责
学院党委成立巡察整改工作领导小组，党委书记、院长任组长，其他领导班子成员任副组长，各党支部书记及系室主任任成员，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。领导小组下设办公室，建立整改台账，实行销号管理。整改期间共召开党委会及整改专题会议4次、整改推进会3次、督导检查会议2次，确保整改任务有部署、有检查、有落实。
党委书记履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管领域主动认领问题、牵头整改。通过建立“日调度、周通报、月汇总、季总结”制度，实现整改工作常态化推进、闭环式管理，确保事事有着落、件件有回音。
（三）突出问题导向，科学制定整改方案
针对巡察反馈的四大类、11项具体问题，学院党委逐条分析、分类施策，研究制定整改措施11条，细化问题清单、任务清单、责任清单，明确整改目标、责任人和完成时限。党委书记牵头领办重点难点问题，实行对账销号管理，确保整改任务全部落地见效。
（四）强化监督保障，确保整改工作高质量推进
学院党委坚持全过程监督，建立整改督导机制，定期检查整改进度，严防整改流于形式。整改期间，召开督导会议2次，对整改落实情况进行动态评估，对整改不力、敷衍应付的严肃问责。通过巡察整改，学院政治生态持续向好，治理体系更加完善，干部作风明显转变，事业发展动力进一步增强。
二、聚焦问题导向，逐项整改落实到位，整改成效持续巩固深化
学院党委始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以“真改实改、全面整改”为目标，对反馈问题逐条分析、逐项整改、逐一验收，确保问题改彻底、改到位、不反弹。截至目前，巡察组反馈的11项问题全部整改完成并建立长效机制。主要整改成果如下：
（一）深化理论武装，构建学用结合长效机制
健全党委理论学习制度，突出政治性、针对性和实效性。整改期间召开理论学习中心组会议4次，组织专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕特殊教育事业发展方向、党的教育方针落实等主题开展集中研讨。优化教学与科研结合机制，将理论学习成果转化为教学实践，完善实践育人体系，强化协同育人。
（二）严格落实“第一议题”制度，强化政治引领作用
坚持把学习习近平总书记重要讲话精神作为党委会议首议内容。学院党委每月对“第一议题”落实情况进行检查，整改期内落实“第一议题”学习17次，做到学习内容全覆盖、执行过程全跟踪、落实结果全闭环。通过制度化落实，政治建设系统性显著增强。
（三）压实师德师风建设责任，筑牢教师职业行为底线
全面落实“一岗双责”，把师德师风学习教育纳入教师必修内容。通过学院大会、党支部会议、专题报告等形式，组织教师学习《新时代高校教师职业行为十项准则》和师德师风正反案例，确保每位教师知准则、守底线。整改期间共开展专题学习和案例研讨6次，教育引导教师以德立身、以德立学、以德施教。
（四）健全意识形态工作责任体系，守牢思想阵地防线
将意识形态工作纳入党建年度要点，完善“党委统一领导、班子分工负责、部门具体落实”的工作体系。整改期间召开意识形态专题分析研判会4次，开展意识形态专题学习和研讨活动，强化“政治三力”，形成层层抓落实的长效机制。
（五）完善制度体系，提升制度执行刚性
系统梳理学院现有制度，对不完善的制度进行修订，对执行不严的制度强化监督。2025年4月，学院党委会审议通过新修订的《研究生奖学金评定细则》，确保公平、公正、公开。同期，对党建、教学、学生管理、档案建设等20余项制度进行“回头看”，以制度建设固化整改成果。
（六）加强深入师生群体，细化联系服务机制
建立领导班子联系师生制度，明确调研频次和内容。领导班子每月听课不少于1次、每周深入学生社区、寝室或食堂1次，定期与师生座谈，解决实际问题。整改期内累计开展基层调研19次，帮助解决师生诉求10余项，建立领导联系点制度，实现“面对面”服务常态化。
（七）发挥班子表率作用，强化议事决策规范性
建立重点工作任务台账和督办机制，整改期间召开党政联席会议10次，规范执行“一把手末位表态”制度，强化集体研究、民主决策和执行落实的闭环管理，显著提升班子凝聚力与执行力。
（八）严肃党内政治生活，夯实党建工作基础
把组织生活开展情况纳入党建述职考核，举办党支部书记培训班2期，开展组织生活专项检查。完善党员意见反馈渠道，充分发挥党委委员联系支部的督导作用，党内政治生活更加规范，党组织战斗堡垒作用有效发挥。
（九）加大人才引育力度，优化教师队伍结构
学院党委高度重视人才强院战略，召开人才专题会议2次，制定《学院人才队伍建设实施细则》。2025年4月至6月，学院派出系主任赴外省博士招聘会，并组织骨干教师参加培训。通过政策引导、帮带指导，优化师资结构，增强队伍活力。
（十）规范会议记录管理，确保整改过程可追溯
健全会议记录制度，完善记录模板与档案流程，建立纸质与电子双重保存机制。加强日常监督检查，确保整改记录、会议纪要、执行过程管理规范化。
（十一）加强整改材料管理，健全档案工作体系
制定档案管理细则，明确档案分类、归档、保管、查阅要求，实行电子备份和定期检查制度。整改档案实现系统化、规范化，确保整改成果可查可溯。
三、保持政治定力，持续巩固深化整改成效
学院党委以此次巡察整改为契机，持续深化整改成果，推动学院事业高质量发展。下一步重点抓好以下三方面工作：
（一）强化政治建设
深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把党的创新理论成果转化为推进学院事业发展的实践动力。
（二）巩固整改成果，健全长效机制
坚持标准不降、力度不减，对已整改事项持续巩固成果，对需长期坚持的任务动态跟踪、定期评估，防止问题反弹。完善督查问效机制，强化责任追究，确保整改常态化、制度化。
（三）以整改促发展，推动学院事业高质量提升
学院党委将整改成果融入事业发展全过程，深化教育教学改革，强化师资队伍建设，提升服务特殊教育事业的能力与水平，努力打造政治坚定、师德高尚、业务精湛、服务社会的教师队伍，奋力谱写新时代高等特殊教育高质量发展的新篇章。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。
联系电话：0431-85250468
中共长春大学特殊教育学院委员会
2025年11月29日
